Vitec Futursoft Oy

Vitec Futursoft Oy työnantajana

Yhtiön toimialana on tietokoneohjelmistojen ja tietokonelaitteistojen sekä palveluiden kehittämis-, markkinointi-, myynti-, asennus-, koulutus- ja ylläpitotoiminta. Yhtiön toimialana on edelleen multimedia-, internet-, intranet- ja muun sähköisen viestinnän, kaupankäynnin ja informaatiotekniikan sekä liikkeenjohdon, markkinoinnin, sijoitustoiminnan, hallinnon ja operatiivisen tuotantotoiminnan konsultointi, koulutus, menetelmien ja järjestelmien kehittäminen sekä palvelutoiminta. Yhtiön toimialana on edelleen tuonti, vienti, kauppa ja agentuuritoiminta eri toimialojen koneilla, laitteilla, raaka-aineilla, kulutustavaroilla, elektroniikalla ja ohjelmistoilla. Edelleen yhtiön toimialana on yritysten, liiketoimintaa harjoittavien yhtiöiden, kiinteistöjen, kiinteistö- ja asunto- osakeyhtiöiden ja muiden osakkeiden ja osuuksien sekä patentti- ja tuoteoikeuksien omistaminen, hallinta, vuokraus ja kauppa, arvopaperikauppa, rahoitus- ja investointitoiminta sekä toimiminen konsernin emoyhtiönä.

Yrityksen työntekijät ovat arvostaneet seuraavia työnantajan ominaisuuksia: kiinnostavat tuotteet ja palvelut, ura ja etenemismahdollisuudet, ja vapaus tehdä töitä ajasta ja paikasta riippumattaYrityksen arvosana työpaikkana on 1.8/5.0 ja yrityksestä on jätetty 5 arviota.

Työskenteletkö sinä yrityksessä Vitec Futursoft Oy? Jätä arvio työpaikastasi!

1.8

Yhteensä 5 arviota

Yrityksen Vitec Futursoft Oy työnantaja-arvosana

Mistä on kyse
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut

Yritykselle ominaista

Mistä on kyse

Kiinnostavat tuotteet ja palvelut

Ura ja etenemismahdollisuudet

Vapaus tehdä töitä ajasta ja paikasta riippumatta

Yrityksen taloustiedot

Mistä on kyse
Kotipaikka:Espoo
Liikevaihto (€):6,663,000
Liiketulos (€):2,288,000
Kasvu-%:16,14
Henkilöstöluokka: 20 - 49 henkilöä
Henkilöstömäärä:23
Menestyjäpisteet:89/100
Toimiala:Ohjelmistojen suunnittelu ja valmistus
Tilikausi: 12/2018
Lähde: Alma Talent Tietopalvelut
1.8

Arvio

Nykyinen työntekijä

02.05.2019
Amatöörimäinen johtamiskulttuuri, ei luottoa työntekijöihin ja sanelukulttuurii.
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut
1.7

Arvio

19.03.2019
Yksilöiden huomioimisessa parantamisen varaa. Ilmapiiri voisi olla kannustavampi huomioiden yrityksen menestyksen. HR puuttuu.
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut
1.7

Arvio

19.03.2019
Tuotteet hyvät ja taloudellinen tilanne vakaa. Johto ei tunnu motivoituneelta kehittämään yritystä. Henkilöstöpolitiikkaa ei ole tai se ei ainakaan näy henkilöstölle. Työyhteisen ilmapiiriä ei pidetä kehittämisen arvoisena.
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut
1.7

Arvio

18.03.2019
- Esimiestyössä ja johtamisessa sekä työn organisoinnissa suuria puutteita, mikä ajanut useita työntekijöitä jaksamisen rajoille ja/tai pois yrityksestä. - Henkilöstön kohtelu ei ole tasa-arvoista, esim. erilaisiin tapahtumiin osa pyydetään mukaan, osaa ei + palkkataso ainakin tukitehtävissä suht' ok
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut
2.0

Arvio

16.03.2019
Yrityksen tuotteet ovat hyvät ja asema oman alansa markkinajohtajana on toistaiseksi vakaa. Ongelmana on yrityksen Ruotsiin myynnin jälkeen realisoitunut johdon ammattitaidottomuus, sitoutuneisuuden puute ja näköalattomuus. Tämä on heijastunut ensin henkilöstön pysyvyyteen ja saatavuuteen ja pahimmassa tapauksessa tulee viiveellä näkymään jopa yrityksen tuottavuudessa ja kehityksessä. Yrityksen menestyksen yksi tärkeä tekijä on ollut entisten omistajien laaja-alainen asiantuntemus sen tuotteiden käyttäjien liiketoiminnasta ja asiakkaiden tarpeiden huomiointi. Omistajatroikka teki kaikki tärkeät päätökset aina siten, että asioiden työstämistä jatkettiin, kunnes päädyttiin yksimieliseen kompromissiin. Yksilötasolla kombo oli varsin ideaali: Tuotekehityksen johtaja/asiantuntija, Asiakaspalvelun/Koulutuksen/Asennuksen asiantuntija ja Myynnin päällikkö/toimitusjohtaja. Yrityskaupan jälkeen erilaisista syistä johtokolmikko hajosi/hajotettiin ja peräsimeen jäi yksin toimitusjohtajana ja
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut