Luhta Sportswear Company

Luhta Sportswear Company työnantajana

Yhtiön toimialana on vaateteollisuuden tuotteiden valmistus ja kauppa, tekstiilien ja kulutustavaroiden tuonti, vienti, markkinointi ja tukkukauppa, kiinteistöjen ja osakkeiden omistaminen ja hallinta sekä arvopaperikauppa.

Yrityksen työntekijät ovat arvostaneet seuraavia työnantajan ominaisuuksia: selkeät ohjeet tavoitteille ja toiminnalle, kiinnostavat tuotteet ja palvelut, ja itseohjautuvuus ja vapausYrityksen arvosana työpaikkana on 2.4/5.0 ja yrityksestä on jätetty 11 arviota.

Työskenteletkö sinä yrityksessä Luhta Sportswear Company? Jätä arvio työpaikastasi!

2.4

Yhteensä 11 arviota

Yrityksen Luhta Sportswear Company työnantaja-arvosana

Mistä on kyse
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut

Yritykselle ominaista

Mistä on kyse

Selkeät ohjeet tavoitteille ja toiminnalle

Kiinnostavat tuotteet ja palvelut

Itseohjautuvuus ja vapaus

Yrityksen taloustiedot

Mistä on kyse
Kotipaikka:Lahti
Liikevaihto (€):240,378,000
Liiketulos (€):9,844,000
Kasvu-%:-1,84
Henkilöstöluokka: Yli 1000 henkilöä
Henkilöstömäärä:1755
Menestyjäpisteet:44/100
Toimiala:Muu takkien, pukujen, housujen, hameiden yms. valmistus
Tilikausi: 12/2018
Lähde: Alma Talent Tietopalvelut
1.8

Arvio

Nykyinen työntekijä

10.08.2021
Yrityksessä säästetään henkilöstökuluista, ei juuri mitään etuja, palkat eivät vastaa työtehtäviä, työntekijöiltä odotetaan jatkuvaa joustamista ja ylitöitä, joista ei makseta. Yrityksessä etenevät lähinnä omistajasuvun jäsenet. Kaikilla työntekijöillä tuntuu olevan paljon vastuuta, mutta vapaus tehdä päätöksiä usein puuttuu.
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut
2.3

Arvio

Nykyinen työntekijä

19.01.2021
Yrityksen johtamistyyli on erittäin vanhanaikainen, ja kaikki toimintatavat ovat vuosikymmenien takaa. Mitään ideoita tai palautetta ei kuunnella, kun asiat halutaan tehdä samalla tavalla kuin aina ennenkin. Myymälätyöntekijöitä ei organisaatiotasolla arvosteta tai kiitetä millään tavalla, vaikka he ovat niitä, ketkä kaiken rahan tuovat yritykselle. Kaikesta säästetään, ja ensimmäisenä henkilöstökuluista. Henkilökunta ei saa minkäänlaisia kannustimia työhönsä, ei palkitsemista, ei liikuntaseteleitä, ei yhtään mitään. Pikkujouluja, virkistymispäiviä, joululahjoja jne. ei saada koskaan. Henkilökuntaetu on pienin mahdollinen. Työterveyssopimus niin ikään suppein mahdollinen. Työntekijöiden hyvinvointiin ei panosteta. Kuitenkin, henkilökunnalta ja myyjiltä vaaditaan aina vain enemmän ja parempaa tulosta. Mutta mitään ei tarjota vastapalvelukseksi, kuin että ehkä saat pitää työsi. Yksittäiset ihmiset esimerkiksi ketjujohdossa ovat ihmisiä paikallaan, mutta eivät hekään ihmeisiin pysty, kun
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut
2.8

Arvio

Nykyinen työntekijä

27.11.2019
Vanhanaikaiset toimintamallit. Kaikki työhyvinvointiin liittyvä tehdään minimillä. Pikkujouluja ei ole, tyky-päiviä ei ole, mutta kiky-päivät kyllä on. Työntekijöitä pidetään eriarvoisessa asemassa, esim. myynnillä ja suunnittelijoilla voi olla tyky-päiviä ja juhlia, mutta vaikkapa IT-osastolla tai taloushallinnolla ei ole. Töitä ei laiteta sisäiseen hakuun, eikä työntekijöiden urakehitykseen panosteta, tai edes kannusteta. Työterveyssopimukseen kuuluu vain minimivaatimuksen mukaiset tutkimukset. Informaation kulku on heikkoa. Henkilöstön vaihtuvuus on melko nopeaa. Edes henkilökunta-alennus omista merkeistä ei ole merkittävä. Työilmapiiri ok. Työpaikka tarjoaa joululounaan, ja joskus voi olla kakkua.
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut
3.3

Arvio

27.03.2019
Yritys on yksi Suomen johtavista ulkoiluvaatepuolella. Silti tuotteiden valmistus vietiin ulkomaille. Yritys ei palkitse työntekijöitä tarpeeksi, esimerkiksi joululahjoja ei tule firman puolesta. Myös työvaatteisiin täytyisi antaa enemmän alennusta, koska vaatteet kuluvat nopeampaa työssä. Kielilisää ei annettu meidän liikkeeseen, vaikka ulkomaalaisia asiakkaita käy päivittäin. Ylhäältä sanottiin että kielilisät katsotaan aluettain, joka ei ole mielestäni tarpeeksi hyvä syy tähän. Hyvää liikkeessä oli outletin hinnat. Monet tulivat asioimaan liikkeeseen halvempien hintojen takia. Mutta koska liike sijaitsee kauppakeskuksessa, monet asiakkaat olivat vain katselemassa. Luulisin että jos liike olisi kivijalkaliikkeenä, myyntiä tulisi paremmin.
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut
2.3

Arvio

Nykyinen työntekijä

25.03.2019
Johto ajattelee lyhytnäköisesti tuloksen tekoa. Työntekijöiden asiantuntemusta ja mielipiteitä ei oteta huomioon. Kaikesta mistä voi, pihistellään. Työvälineet vanhanaikaisia. Vanhanaikainen johtamiskulttuuri. Eriävän mielipiteen esittämisestä pyritään hiljentämään täysin. Kova työntekijöiden vaihtuvuus, syystä.
Tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky
Yrityksen vastuullisuus
Turvallinen toimintakulttuuri
Johtaminen ja esimiestyö
Kollegat ja työyhteisö
Palkka ja edut